橋頭村召開業(yè)主大會表決小區(qū)事項(xiàng)。 姜龍 攝
橋頭村小區(qū)因2024年底物業(yè)公司撤場后陷入管理真空的困境,這個以鐵路職工為主、居民們相守三十年的老家屬區(qū),一度面臨設(shè)施老化、環(huán)境雜亂、服務(wù)缺位的窘迫。當(dāng)“無人管”變成“自己管”,居民們以主人翁姿態(tài)握緊“自管鑰匙”,讓老小區(qū)煥發(fā)新生,不僅環(huán)境整潔了,鄰里笑容也更多了。
橋頭村的蝶變始于一次居民共識的凝聚。面對管理困局,城北街道及寶家山社區(qū)多次召開“居民夜話”會聽取居民意見,一致決定成立業(yè)委會自治組織,最終以熱心公益的李少榮為代表的七位居民,在全體業(yè)主推舉下組成業(yè)主委員會。
在業(yè)主委員會成立初期,街道及社區(qū)及時提供政策解讀、流程指導(dǎo),在日常治理中主動協(xié)調(diào)資源,幫助小區(qū)對接維修、保潔等服務(wù)資源。同時通過定期召開聯(lián)席會議,及時回應(yīng)小區(qū)治理中的難點(diǎn)問題,為業(yè)委會開展工作“撐腰鼓勁”,讓這個老小區(qū)的治理始終走在規(guī)范軌道上。
每周召開兩次“居民夜話”會,社區(qū)、業(yè)委會和居民面對面溝通并解決問題。 姜龍 攝
“以前樓道雜物堆積、垃圾清運(yùn)不及時是常事,現(xiàn)在大家自覺維護(hù),環(huán)境清爽了,住著也舒心!”“現(xiàn)在我們小區(qū)房子一掛出去,價格總比旁邊小區(qū)高一截,還搶手得很!”這些樸實(shí)話語印證了自治不僅帶來了環(huán)境改善,更切實(shí)提升了家園歸屬感與幸福感,以及實(shí)實(shí)在在的居住價值躍升。
橋頭村的這一實(shí)踐,為破解老舊無物業(yè)小區(qū)治理難題提供了可復(fù)制的“鑰匙”:核心在于“黨建引領(lǐng)、能人帶動、居民主體、協(xié)商共治”。從推選代表到成立業(yè)委會,再到民主決議、高效執(zhí)行,居民全程主導(dǎo),真正成為家園治理的“主人”。
街道及社區(qū)全程給予政策指導(dǎo),充分發(fā)揮業(yè)主委員會核心樞紐作用,有效凝聚共識、暢通民意、推動落實(shí)。小區(qū)所有重大事項(xiàng)均通過業(yè)主大會公開協(xié)商、集體決策,充分尊重了每一位居民的“話語權(quán)”,確保了小區(qū)治理真正契合居民所需。
社區(qū)工作人員和小區(qū)居民一起為井蓋繪制涂鴉。姜龍 攝
城北街道黨工委書記易鈺棋表示,橋頭村小區(qū)以實(shí)踐證明了居民自治蘊(yùn)含的澎湃動力,“這把‘鑰匙’打開了老舊小區(qū)自我更新的潛力之門。下一步將系統(tǒng)梳理橋頭村經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)圍繞組織建設(shè)、議事規(guī)則、項(xiàng)目落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成可推廣的自治工作法,推動更多無物業(yè)小區(qū)找到自我管理、服務(wù)和提升的路徑。”
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