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為了積極響應黨的二十大提出的綠色低碳發展理念，盤活高速公路路域資源，開發利用豫晉省界收費站撤站后的閑置土地資源，河南省許平南高速公路有限責任公司安林管理處結合路段實際需求，發揚自力更生、艱苦奮斗的紅旗渠精神，有的放矢，對原省界站辦公區域和收費區域進行改造提升，先行先試“閑轉活”的新途徑，內外兼修，雙管齊下，實現閑置資產再利用、再增值，開辟了全國省界站撤站后資源再利用的先河。

一是抓環境提升，打造微景觀。在省界收費站主線取直后，留存4個收費亭，刷新、美化成為景觀亭；自主設計三樓平臺，打造成為星空露臺；自己動手，對籃球場、羽毛球場施畫標線，營造健身空間，動靜結合，形成微景觀，為原省界站轉型升級夯實環境基礎。

二是抓功能提升，轉型增效能。依托林州紅色旅游資源，通過業務場地提升、房間功能整合，園區環境美化，宿舍布局優化，將原省界站改造成為集會議、培訓、拓展為一體的綜合性基地。積極對接林州市旅行社，教育培訓中心、研學成長營等機構，協調推介承接旅游接待、封閉培訓等業務。目前，該培訓基地已成功協同接待會務、培訓、迎檢等31批次，人員累計1300余人，“沉睡的資產”變成了利潤增長點。

好風憑借力，揚帆正當時。下一步，安林管理處將在河南投資集團和許平南公司的有力帶領下，用好用活林州紅色旅游資源，積極探索路衍經濟創新發展新方向，用新發展理念引領企業提質增效，奮力譜寫轉型升級發展新篇章。