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為落實道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理機(jī)制和框架，提升安全監(jiān)管水平，8月11日，贛州經(jīng)開區(qū)召開“三個三”運輸企業(yè)網(wǎng)格化管理機(jī)制推進(jìn)會，聚焦“三級架構(gòu)”新模式、“宣傳員、信息員、督導(dǎo)員”的“三員”定位和建立“三步”工作法，確保交通運輸安全生產(chǎn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作落到實處、取得實效，打通安全監(jiān)管壓力有效傳導(dǎo)到企業(yè)的“最后一公里”。

“三級架構(gòu)”新模式實現(xiàn)強(qiáng)管理

成立贛州經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化服務(wù)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺《贛州經(jīng)開區(qū)交通運輸行業(yè)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實施方案》，將全區(qū)200余家運輸企業(yè)納入網(wǎng)格化管理，設(shè)一級網(wǎng)格長1人，二級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員7人，三級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員436人，建立健全網(wǎng)格員服務(wù)管理公示、工作日志、事項辦理流程、常態(tài)化教育培訓(xùn)和考核獎懲機(jī)制，著力解決網(wǎng)格員“是什么”“干什么”“怎么干”的問題。

網(wǎng)格化管理“三員”模式提升精服務(wù)

各網(wǎng)格員做好“宣傳員”“督導(dǎo)員”“信息員”提升服務(wù)水平。通過采取“跑幾遍” “講幾遍”的方式，宣講安全生產(chǎn)法律和知識，推送典型事故案例和檢查通報，常態(tài)化開展風(fēng)險辨識教育。二級網(wǎng)格員指導(dǎo)督促聯(lián)系企業(yè)落實主體責(zé)任，開展安全檢查，督促企業(yè)落實隱患自查整改，消除安全隱患。各二級網(wǎng)格員建立有效聯(lián)動機(jī)制，對排查出來不能立即整改的安全隱患要及時做好安全生產(chǎn)工作情況上報，由上級網(wǎng)格長提出整改意見指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改，確保隱患整改實現(xiàn)閉環(huán)。

建立“三步”工作法促進(jìn)高效能

通過建立全區(qū)交通運輸行業(yè)網(wǎng)格化管理服務(wù)臺賬，詳細(xì)登記各運輸企業(yè)的基本信息、安全管理檔案和劃分的二級網(wǎng)格管理員，并形成每月更新制度，確保做到網(wǎng)格化管理無死角。建立網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)“安責(zé)通”APP，以信息化手段輔助企業(yè)完成安全學(xué)習(xí)、信息管理和隱患排查，數(shù)據(jù)直接匯總至各網(wǎng)格長、二級網(wǎng)格員管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全管理信息的集成共享，通過便捷化操作、智能化輸出、專業(yè)化支撐引導(dǎo)企業(yè)自主落實企業(yè)的主體責(zé)任。建立清單化整改臺賬，各網(wǎng)格員針對企業(yè)隱患和問題進(jìn)行排查，對檢查出的問題和隱患按“項目化、責(zé)任人、時間表”的要求登記造冊，實行臺賬銷號管理。